盒馬近日宣布正式啟動“合盒共生”合作伙伴成長計劃，旨在通過深度賦能供應商，共同打造零售行業的新型生態體系。根據規劃，未來三年內，盒馬將重點扶持10個年銷售額突破10億元的合作伙伴，并助力100家供應商實現銷售額三倍增長。這一戰略的核心在于開放全渠道用戶洞察能力、供應鏈基礎設施以及AI決策平臺，與合作伙伴共享技術紅利。

盒馬CEO嚴筱磊在發布會上指出，自2015年以技術驅動模式創新進入零售市場以來，盒馬與合作伙伴共同推動了“人貨場”的重構。此次啟動供應商成長體系，旨在構建理念契合、能力互補的長期合作網絡，通過“心零售”理念讓技術創新更精準地服務消費者需求。她強調，十年的新零售實踐已沉淀出三大核心能力：以用戶為中心的商品研發體系、高效穩定的供應鏈網絡，以及智能化的科技應用平臺。

在商品研發層面，盒馬依托全渠道用戶反饋機制，成功打造了多款爆品。例如HPP果蔬汁系列通過冷壓技術保留營養，草莓盒子蛋糕則憑借精準的甜度控制贏得市場，這些產品均經過多輪用戶測試優化。技術應用方面，盒馬引入阿里巴巴AI大模型開發的零售專屬系統，已覆蓋選品、測試、運營等關鍵環節，顯著提升決策效率。供應鏈建設上，盒馬構建了“中心倉-樞紐倉-城市倉”三級網絡，配合300多個直采基地和2400余家合作伙伴，實現商品48小時內覆蓋全國主要城市。

典型合作案例顯示，維果清作為國內早期HPP果蔬汁品牌，通過與盒馬共享生鮮基地和冷鏈物流，將產品從五星級酒店場景拓展至大眾消費市場，年銷售額突破億元，其安徽新工廠即將投產。另一供應商成都元氣則從區域性三明治生產商，成長為擁有7家工廠的全國性企業，年均增速超100%，近期更與盒馬聯合研發健康新品。這些合作不僅帶動了供應商規模擴張，也推動了行業創新升級。

在渠道拓展方面，盒馬持續加速線下布局。目前全國盒馬鮮生門店已近500家，超盒算NB門店超350家，形成“雙輪驅動”格局。同時，線上服務完成“云享會”品牌升級，實現全國主要城市線上購物全覆蓋。這一多業態協同模式，既滿足了消費者即時消費需求，也通過數字化工具提升了供應鏈透明度。

行業分析認為，盒馬通過開放核心能力構建的零供關系，正在重塑零售行業生態。其“技術+供應鏈+數據”的三維賦能模式，不僅幫助供應商突破地域限制，更通過精準需求預測減少庫存浪費。這種以長期價值為導向的合作機制，或將成為新零售時代企業競爭的關鍵壁壘。